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春節(jié)前夕，電容薄膜分公司生產(chǎn)C線車(chē)間組織各班組開(kāi)展安全培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以危險(xiǎn)源辨識(shí)為要點(diǎn)，按照“隱患‘零’容忍、操作‘零’違章”要求，使各班組成員時(shí)刻保持清醒頭腦，牢記安全責(zé)任，確保做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。該車(chē)間定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，實(shí)施班組安全考核指標(biāo)月度激勵(lì)制度，提升全員安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作技能。車(chē)間各當(dāng)班班長(zhǎng)也在班前會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)宣講安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全要點(diǎn)，將安全意識(shí)植入每位員工心中。 

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)抓安全不松懈。一是完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任、屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，將安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)。二是加強(qiáng)目標(biāo)考核，制訂專項(xiàng)考核辦法，并與各分子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各分子公司也將安全責(zé)任分解落實(shí)到車(chē)間、班組與具體崗位，層層落實(shí)責(zé)任。三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。公司從思想意識(shí)上入手，將安全培訓(xùn)教育和日常工作緊密聯(lián)系，宣貫“安全就是效益”“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和全員遵章守紀(jì)的規(guī)矩意識(shí)，提高預(yù)防能力，杜絕安全事故的發(fā)生。通過(guò)上述舉措，公司上下層層抓安全，人人重安全，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍，為公司健康發(fā)展筑牢安全屏障。